Το «charity: water» είναι ένας Μη Κερδοσκοπικός Οργανισμός, ο οποίος ιδρύθηκε πριν από 20 χρόνια από τον Scott Harrison με σκοπό να εξασφαλίσει καθαρό πόσιμο νερό σε ανθρώπους που το έχουν ανάγκη.
Το θέμα της πρόσβασης σε καθαρό και ασφαλές πόσιμο νερό αποτελεί μία παγκόσμια πρόκληση αφού σύμφωνα με πρόσφατα στοιχεία του ΟΗΕ περισσότεροι από 2 δισεκατομμύρια άνθρωποι εξακολουθούν να μην έχουν πρόσβαση σε ασφαλώς διαχειριζόμενο πόσιμο νερό με το μεγαλύτερο πρόβλημα να εντοπίζεται στην Αφρική. Το charity: water από την ημέρα της ίδρυσής του μέχρι σήμερα έχει υλοποιήσει πάνω από 200.000 projects σε 29 χώρες - μέσω χρηματοδότησης από δωρεές - εξασφαλίζοντας καθαρό πόσιμο νερό σε περισσότερους από 21 εκατ. ανθρώπους.
Με αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα Περιβάλλοντος που γιορτάζεται κάθε χρόνο στις 5 Ιουνίου, ο Scott Harrison μίλησε στο HS για το έργο του charity: water και το κίνητρο που τον ώθησε να πάρει την απόφαση να αλλάξει ριζικά τη ζωή του και να βάλει το δικό του λιθαράκι στην επίλυση μιας παγκόσμιας πρόκλησης.
HS: Πώς είναι να αφιερώνεις τη ζωή σου στην επίλυση ενός παγκόσμιου προβλήματος;
Scott Harrison: Όταν ήμουν 20 ετών κυνηγούσα λάθος πράγματα. Χρήματα, ακριβά αυτοκίνητα και ρολόγια, γυναίκες και ναρκωτικά. Πράγματα που νόμιζα ότι θα έκαναν τους άλλους να με σέβονται. Η ζωή μου, μπορεί να φαινόταν στους άλλους συναρπαστική, αλλά όσο περισσότερο αποκτούσα μερικά από τα πράγματα που κυνηγούσα, τόσο μεγαλύτερο κενό ένιωθα μέσα μου.
Όταν έγινα 28 άρχισα να μισώ τη ζωή που έκανα και αποφάσισα να κάνω μια ριζική αλλαγή. Πούλησα ότι είχα και έγινα εθελοντής, συμμετέχοντας σε μια ανθρωπιστική αποστολή στη Δυτική Αφρική. Εκεί, είδα ανθρώπους να πίνουν βρώμικο νερό για πρώτη φορά και αυτό ήταν που με άλλαξε. Αυτό που νόμιζα ότι θα μπορούσε να είναι μόνο ένα «πείραμα» ενός έτους μετατράπηκε σε μια αποστολή είκοσι ετών.
Στην πορεία, έμαθα ότι η επίλυση μεγάλων προβλημάτων απαιτεί υπομονή. Η επίτευξη ενός στόχου είναι συχνά πιο αργή, πιο δύσκολη και πιο περίπλοκη από ό,τι φαντάζονται οι άνθρωποι. Αλλά αν παραμείνεις συγκεντρωμένος στο στόχο σου, οι μικρές πράξεις γενναιοδωρίας καταλήγουν σε εξαιρετικά αποτελέσματα. Σήμερα, εκατομμύρια άνθρωποι έχουν καθαρό νερό επειδή εκατομμύρια απλοί άνθρωποι αποφάσισαν να νοιαστούν.
HS: Ποια είναι τα τρία στοιχεία που οδήγησαν στην επιτυχία του charity: water;
Scott Harrison: Όταν ξεκίνησα, δεν μπορούσα να πιστέψω ότι το 42% των Αμερικανών δεν εμπιστεύονταν τις φιλανθρωπικές οργανώσεις και το 70% πίστευε ότι οι φιλανθρωπικές οργανώσεις σπαταλούσαν δωρεές.
Ξεκινήσαμε να δημιουργήσουμε ένα εντελώς διαφορετικό επιχειρηματικό μοντέλο που θα ανοικοδομούσε τη χαμένη εμπιστοσύνη. Από την αρχή, δεσμευτήκαμε ριζικά ότι το 100% των δημόσιων δωρεών θα χρηματοδοτούσε έργα καθαρού νερού και στη συνέχεια υποσχεθήκαμε να αποδείξουμε πού πήγε το κάθε δολάριο.
Αγαπάμε επίσης το storytelling. Έχουμε δημιουργήσει πάνω από 1.000 βίντεο και γνωρίζουμε ότι οι άνθρωποι δεν ανταποκρίνονται σε στατιστικά στοιχεία που είναι δύσκολο να γίνουν κατανοητά, αλλά σε ιστορίες. Προσπαθούμε να δείξουμε τόσο το πρόβλημα όσο και τη λύση με ειλικρίνεια. Οι ιστορίες έχουν την ικανότητα να συνδέουν τους ανθρώπους με ζητήματα που διαφορετικά θα μπορούσαν να φαίνονται μακρινά ή αφηρημένα.
Τρίτον, αγαπάμε να καινοτομούμε. Πειραματιζόμαστε συνεχώς με την τεχνολογία, το σχεδιασμό και νέους τρόπους εμπλοκής των ανθρώπων. Είτε πρόκειται για social media, ψηφιακή διαφάνεια, GPS proof, εμπειρίες VR ή καθηλωτική αφήγηση ιστοριών, προσπαθούμε πάντα να χρησιμοποιούμε την τελευταία λέξη της τεχνολογίας.
HS: Πώς μετράτε τον κοινωνικό σας αντίκτυπο;
Scott Harrison: Αυτό είναι πολύ απλό για μένα. Η αποστολή της ζωής μου είναι να δημιουργήσω έναν κόσμο όπου όλοι οι άνθρωποι θα έχουν καθαρό νερό να πιουν. Αυτό που μετρώ είναι απλώς πόσους ανθρώπους έχουμε βοηθήσει με καθαρό νερό και πόσοι άνθρωποι περιμένουν ακόμα.
Αυτή τη στιγμή, φαίνεται ότι έχουμε βοηθήσει 21,6 εκατομμύρια ανθρώπους και 696 εκατομμύρια άνθρωποι περιμένουν ακόμα. Βρισκόμαστε περίπου στο 1/33 του δρόμου και πιστεύω ότι τα καλύτερα δεν έχουν έρθει ακόμα.
Ξέρω επίσης ότι ο αντίκτυπός μας ξεπερνά κατά πολύ το νερό. Το καθαρό νερό επηρεάζει την υγεία, την εκπαίδευση. Δίνει χρόνο πίσω στις γυναίκες και τα κορίτσια που σπαταλούν ώρες κάθε μέρα περπατώντας... τροφοδοτεί οικονομικές ευκαιρίες και κάνει τις κοινότητες πιο δυνατές.
Ένα παιδί που δεν ξοδεύει πλέον ώρες συλλέγοντας νερό μπορεί να πάει σχολείο. Μια μητέρα είναι λιγότερο πιθανό να χάσει παιδιά από ασθένειες που μεταδίδονται με την κατανάλωση μολυσμένου νερού. Μια κλινική μπορεί να πραγματοποιήσει τοκετούς με ασφάλεια. Οι κοινότητες γίνονται πιο ανθεκτικές.
Μετράμε επίσης τον αντίκτυπο μέσω της διαφάνειας και της μακροπρόθεσμης βιωσιμότητας. Δεν αρκεί να χτίζουμε υποδομές. Τα συστήματα πρέπει να συνεχίσουν να λειτουργούν χρόνια αργότερα. Τι νόημα έχει η κατασκευή ενός πηγαδιού αν χαλάσει ένα χρόνο αργότερα;
HS: Ποιο είναι το πρότυπο ηγεσίας που εφαρμόζετε και σας κρατά συγκεντρωμένο στην φιλόδοξη αποστολή σας;
Scott Harrison: Νομίζω ότι η ηγεσία ξεκινά με σαφήνεια σκοπού. Στο charity:water, προσπαθούμε πάντα να υπενθυμίζουμε στον εαυτό μας ότι δεν δημιουργήσαμε ένα φιλανθρωπικό ίδρυμα απλώς για να το δημιουργήσουμε. Χτίζουμε υποδομές που σώζουν ζωές και βοηθούν τους ανθρώπους να ζουν με υγεία και αξιοπρέπεια. Πιστεύω ότι η ηγεσία απαιτεί συνέπεια και η εμπιστοσύνη χτίζεται αργά με την πάροδο του χρόνου μέσω της διαφάνειας.
Τέλος, έμαθα ότι η καλή ηγεσία είναι βαθιά συνεργατική. Οι καλύτερες ιδέες σπάνια προέρχονται από ένα άτομο. Η ανάπτυξή μας προήλθε από την ενδυνάμωση δημιουργικών, ευθυγραμμισμένων με την αποστολή ανθρώπων, οι οποίοι συνέβαλαν ο καθένας με τον δικό του τρόπο στον Οργανισμό.
(Αιθιοπία/ Cubby Graham)
(Αιθοπία/ Cubby Graham)
(Αιθιοπία/ Cubby Graham)
(Καμπότζη/ Jeremy Snell)
(Καμπότζη/ Cubby Graham)
(Τανζανία/ Tara Shupe)
(Ινδία/ Jeremy Snell)
(Μαδαγασκάρη/ Cubby Graham)
(Ζιμπάμπουε/ Cubby Graham)
(Νεπάλ/ Cubby Graham)
(Ουγκάντα/ Cubby Graham)
